Ainda dá tempo!

PÚBLICO ALVO
Destina-se a empreendedores, empresários do setor de turismo e interessados em aprimorar os conhecimentos a cerca de planejamento e desenvolvimento de produtos turísticos na prática.

OBJETIVOS
• Planejar o ano 2020 ou aprimorar o planejamento estratégico do negócio turístico;
• Estudar o mercado de turismo na prática, analisando o negócio como produto e suas peculiaridades de prestador de serviços turísticos: hospitalidade, agenciamento de viagens e transportes;
• Identificar oportunidades de inovação e estratégias competitivas voltadas para os serviços turísticos;
• Compreender os métodos de empreendedorismo e criação de agências e operacionalizações de viagens;
• Desenvolver o pensamento criativo para compreensão de destinações turísticas e seus aspectos individuais para formalização de pacotes turísticos de forma integral, considerando-se hotelaria, transportes, receptivo, entre outros serviços;
• Identificar o a situação do mercado turístico que o negócio está inserido e que sobre influência do cenário Brasileiro.

PROGRAMAÇÃO

MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL

• Mapeamento organizacional inicial:

• O negócio como produto turístico;

• Teoria fundamental (missão, visão e valores);

• Práticas organizacionais.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

• Matriz Swot;

• Análise do ambiente interno e externo;

• Cenário organizacional.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

• Modelo de plano de ação: 5W2H;

• Modelo de plano de ação: Canvas;

• Análise dos dados.

PRÁTICA

• Análises das práticas estudadas;

• Plano de ação;

• Apresentação

MENTORES:

=> Rosângela Moreno, Mestre em administração, Professora e Mentora em Empreendedorismo. ,e pós graduada em Docência e Administração hoteleira. Experiência em gestão comercial de redes hoteleiras globais: a espanhola Meliá Hotels International e as americanas Atlântica Hotels International e Accor hotels International.

=> Celso Paiva, profissional com carreira desenvolvida em empresas hoteleiras, instituições de ensino superior, sistema S, com forte vivência na gestão de projetos de consultoria, operações, comercial e novos negócios.
Amplo relacionamento com o mercado hoteleiro, setor público, instituições e entidades do segmento turístico.

=> Tatiana Costa Pinto, Administradora e Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Diretora e Consultora em Gestão Empresarial e Recursos Humanos pela CERH Consultoria, Professora de Pós-Graduação; Palestrante e Instrutora.